“三分戰略，七分執行”。執行力是干事創業的根本能力，執行力就是戰斗力。為進一步增強集團員工責任意識，提升執行力度，強化執行效果，樹立實干作風，12月12日，集團邀請張雷講師為卓越班學員講授《拒絕空談——贏在執行力》，集團骨干員工30余人參加。

贏在執行，重在結果

本次培訓，張老師聚焦執行理念糾偏、執行能力提升，系統闡述了員工執行工作時應堅守的信念和原則，指出保障結果是高效執行力的思維底線，強調態度不等于結果、任務不等于結果、職責不等于結果，只有產生可用來交換的價值才是結果。講課過程中講師一方面講準講實執行力心態、信念，一方面講深講透底線思維者“SWORT”分析法、提升執行力“SMART”方法、結構思維解決問題方法等具體運用，幫助參訓人員轉變執行思維，提升執行能力。

聯系實際，注重實效

培訓過程中，張老師從學員的角度出發，將工作生活實際問題與課程內容相結合，通過案例分析、視頻講解、互動交流等生動有趣的授課方式。全體參訓人員積極投入，踴躍發言，在輕松的學習氛圍中掌握了高效執行力的方法。

加強執行力建設是確保工作部署有效落實的重要保障，也是提升團隊整體素質的有效途徑。通過一天的培訓，增強了骨干員工自動自發精神和行動力，領悟到在團隊中創造執行文化、執行氛圍的重要性，進一步助力骨干力量從優秀到卓越，激發智慧與潛能，建功集團高質量發展的新征程。