為貫徹落實鄭州市國資委黨委書記、主任李秀山9月17日調研鄭州地產集團有限公司時針對積極探索混合所有制改革作出的重要指示精神，9月29日下午，圍繞如何把黨的領導融入國有控股混合所有制公司治理環節、加強混合所有制管控體系實踐探索，市國資委機關第三黨支部與地產集團下屬大通公司黨支部進行了座談，市國資委第三黨支部、地產集團黨委委員、監事會主席李靜波，地產集團黨委委員、總經理助理馮洪濤，地產集團運營管理黨支部、地產集團黨群黨支部有關人員參加了此次座談會。

大通公司黨支部書記、董事長李倩對公司概況、探索混合所有制管控體系的初衷、發展過程中的難題、主要措施及經驗做法四方面進行了全面、詳細的介紹，大家認為，大通公司自成立黨支部以來，充分發揮了黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，以黨建引領業務發展，不斷探索混合所有制管控體系并取得初步成果，與會人員結合工作實際，進行了討論發言，并提出了相關建議。集團黨委委員、監事會主席李靜波指出，充分發揮黨建引領的作用，探索混合所有制管控模式，激發混合所有制活力，促進企業高質量發展，走出雙贏的路子，達到國有企業和民營企業的優勢互補，從而實現社會效益和經濟效益的雙豐收。集團黨委委員、總經理助理馮洪濤指出，下一步要樹立正確思想觀念，打破混合所有制企業人員從屬等問題限制，凝聚干事創業強大合力。

市國資委二級調研員劉傳華強調，大通公司黨支部的“黨建引領 促提升”系列活動形式新穎，未來要不斷豐富聯建形式，維護好互助提升的平臺，將黨建工作做實做細，穩步提高基層黨建質量，力爭每年都有新變化、新發展、新突破、新成效。

大通公司黨支部將以此次會議為契機，以《如何把黨的領導融入國有控股混合所有制公司治理環節》調研課題撰寫為載體，堅持問題導向，目標導向，進一步完善公司混合所有制管控體系，擴大探索和建立混合所有制管控體系取得的實踐成果，為集團黨建引領混合所有制企業經營發展貢獻力量。